- Postbus 85185
- 3508 AD Utrecht
- Plompetorengracht 9
- 3512 CA Utrecht
- Telefoon: 030 - 25 25 785
- Fax: 030 - 31 00 315
- E-mail: bureau@vtw.nl
Veelgestelde vragen - Beloning bestuur

- Wat te doen als de bestaande beloningsafspraken afwijken van de beloningscode?
- De beloningscode heeft andere schaalbedragen dan de Adviesregeling Izeboud. Wat zijn hiervan de gevolgen voor bestuurders met een contract dat is afgesloten voor 1 juli 2010? Betekent dit automatisch salarisgroei voor een bestuurder met een bestaand contract?
- Wat te doen als stakeholders de beloning van de bestuurder laten meewegen in de samenwerking of gunning van projecten?
- Welke factoren kunnen een rol spelen bij het bepalen van de positie van een bestuurder in de van toepassing zijnde salarisschaal?
Waarin verschilt de beloningscode met de Adviesregeling Izeboud?
De Sectorbrede beloningscode bestuurders woningcorporaties (download) vervangt de vanaf 2004 geldende Adviesregeling Izeboud en is sinds 1 juli 2010 van kracht. Vanaf dat moment moeten nieuwe arbeidsovereenkomsten met bestuurders conform deze beloningscode worden afgesloten. Gold voor de Adviesregeling Izeboud nog 'pas toe of leg uit', afwijking van de beloningscode is niet toegestaan. Alleen in zeer uitzonderlijke gevallen en na goedkeuring door de Toetsingscommissie kan een beloning toegekend worden die hoger is dan het als maatschappelijk aanvaardbaar beschouwd maximum van 188.000 euro (de zogenoemde Balkenendenorm).
Daarnaast zijn in de beloningscode de mogelijkheden voor een variabel beloningsdeel verminderd en is de vergoeding bij (onvrijwillig) vertrek beperkt tot maximaal één jaarsalaris.
De indeling op basis van functiezwaarte in de beloningscode sluit aan op die van de Adviesregeling Izeboud.
Wat te doen als de bestaande beloningsafspraken afwijken van de beloningscode?
De Sectorbrede beloningscode bestuurders woningcorporaties (download) geldt voor alle arbeidsovereenkomsten met bestuurders die vanaf 1 juli 2010 zijn aangegaan. Bestaande arbeidsovereenkomsten worden in principe gerespecteerd. Echter, de beloningscode geeft de formalisering van een maatschappelijk aanvaardbare beloning. Dat morele uitgangspunt betreft alle bestuurders, ook degenen die voor 1 juli 2010 zijn aangesteld. Elke RvC dient na te gaan hoe de bestaande afspraken zich verhouden tot de nieuwe beloningscode en, indien zij afwijken, met het bestuur in gezamenlijk overleg te bespreken of zij bijstelling behoeven. Van beide partijen wordt verwacht dat zij handelen vanuit het besef van hun maatschappelijke positie en voorbeeldfunctie.
Zie pagina 12 en 13 van de Sectorbrede beloningscode bestuurders woningcorporaties (download) en als achtergrond - daterend van voor de nieuwe beloningscode - ook het artikel van Paul Witteveen van Van Doorne en het interview over het openbreken van bestaande contracten in de Nieuws van december 2009 (download).
De beloningscode heeft andere schaalbedragen dan de Adviesregeling Izeboud. Wat zijn hiervan de gevolgen voor bestuurders met een contract dat is afgesloten voor 1 juli 2010? Betekent dit automatisch salarisgroei voor een bestuurder met een bestaand contract?
Nee, de Sectorbrede beloningscode bestuurders woningcorporaties (download) geldt voor alle arbeidsovereenkomsten met bestuurders die vanaf 1 juli 2010 zijn aangegaan. Bestaande arbeidsovereenkomsten en de hierin afgesproken maximum schaalbedragen worden in principe gerespecteerd.
De raad van commissarissen en de bestuurder kunnen overeenkomen de arbeidsovereenkomst open te breken en aan te passen aan de nieuwe beloningscode. De raad van commissrissen is hierin leidend en is verantwoordelijk voor de afspraken.
Als hiertoe wordt besloten dan gelden uiteraard alle bepalingen van de nieuwe beloningscode en dient de functiezwaarte opnieuw te worden vastgesteld. Het is raadzaam om hier goed naar te (laten) kijken als het vaststellen van de functiezwaarte lang geleden (4 jaar of meer) heeft plaatsgevonden en/of er aanleiding is te denken dat er wijzigingen zijn opgetreden in de drie differentiërende factoren (omvang van de corporatie, dynamiek van de vastgoedportefeuille en positie in het krachtenveld) die bepalend zijn voor de functiezwaarte.
Vervolgens is de raad van commissarissen vrij om een beloningspositie vast te stellen binnen de bandbreedte van het minimum en maximum totaal jaarinkomen horend bij de functiegroep waarin de bestuurder zich bevindt.
Er is geen vuistregel te geven voor het bepalen van de positie van een bestuurder in de van toepassing zijnde salarisschaal. Het zal afhangen van verschillende factoren (zie de vraag hieronder) hoe de raad van commissarissen die in een specifieke situatie inschat.
Wat te doen als stakeholders de beloning van de bestuurder laten meewegen in de samenwerking of gunning van projecten?
Het is aan de raad van commissarissen om te beslissen of deze factor mee wordt gewogen. De Sectorbrede beloningscode bestuurders woningcorporaties (download) geldt voor aanstellingen vanaf 1 juli 2010, maar is de neerslag van maatschappelijk aanvaarbaar geachte normen. De raad van commissarissen wordt gevraagd om ook de bestaande beloning in het licht van de nieuwe beloningscode te bezien en deze bij afwijkingen ter discussie te stellen. Als stakeholders een maatschappelijk aanvaardbare beloning een betekenisvolle factor vinden voor een eventuele samenwerking kan dat een belangrijk extra argument zijn in het gesprek met de bestuurder over het aanpassen van de beloning.
Welke factoren kunnen een rol spelen bij het bepalen van de positie van een bestuurder in de van toepassing zijnde salarisschaal?Hierbij kunnen verschillende factoren een rol spelen, zoals:
-
Ervaring van de bestuurder in vergelijkbare posities.
-
Loopbaan van de bestuurder: welke groei wordt nog verwacht en welke ruimte wil men hiervoor reserveren.
-
Onderhandelingspositie van de contractpartners, zoals schaarste of overvloed op de arbeidsmarkt en de alternatieven voor de betreffende kandidaat en/of de betreffende raad van commissarissen.
Hoe moet je omgaan met de minimum en maximum schaalbedragen die horen bij de functiegroep?
Het minimaal en maximaal totaal jaarinkomen dat bij zijn/haar functiegroep hoort geeft de bandbreedte aan van de beloning.
Bij het vaststellen van de beloningspositie van de bestuurder door de raad van commissarissen kunnen verschillende overwegingen een rol spelen. Zie de vraag hierboven.
Het vaststellen van de salarisontwikkeling van de bestuurder is een besluit van de raad van commissarissen en is afhankelijk van de beoordeling door de raad van het functioneren van de bestuurder, (de groei van) zijn/haar competenties en de behaalde (resultaat)afspraken.
Overigens is het niet zo dat het maximum schaalbedrag horend bij zijn/haar functiegroep een richtlijn is die per se bereikt moet worden.
Moet de beloning jaarlijks worden geïndexeerd? Hoe zit het met de jaarlijkse herijking van de beloningsschalen?
Nee. Een automatische prijscompensatie, dus zonder discussie een indexering toepassen op het salaris van een individuele bestuurder, is onwenselijk. Het vaststellen van de salarisontwikkeling van de bestuurder is een besluit van de raad van commissarissen en is afhankelijk van de beoordeling door de raad van het functioneren van de bestuurder, (de groei van) zijn/haar competenties en de behaalde (resultaat)afspraken.
Een verhoging vindt plaats binnen de bandbreedte van het minimum en maximum totaal jaarinkomen horend bij de functiegroep waarin de bestuurder zich bevindt.
In de Sectorbrede beloningscode bestuurders woningcorporaties (download) is bepaald dat het loonniveau jaarlijks per 1 januari wordt herijkt. De laatste herijking dateert van januari 2011 (zie: Nieuwsbericht van 24 januari 2012). Deze is gericht op de minimum en maximum schaalbedragen van de functiegroepen en werkt niet automatisch door in het salaris van een individuele bestuurder.
Het beloningsbegrip van de WOPT is een andere dan in de beloningscode - en ook andere dan in het wetsvoorstel normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (zie ook: Beloning bestuurders woningcorporaties maximaal 130% brutosalaris minister).
Bij het punt Vastgoedwaarde behorend bij het aantal VHE in transitie wordt gesproken over de verkoopkosten. Wat wordt onder deze kosten verstaan?
Het gaat om de kosten welke zijn verbonden aan de verkoop. Bijv. makelaarskosten, interne kosten, kosten voor verkoopbevorderende maatregelen, specifieke kosten vanaf het moment van beëindiging van de exploitatie zoals huurderving en maatregelen om kraken tegen te gaan, kadastrale gegevens etc. Korting bij verkoop is geen onderdeel van de verkoopkosten, dat is meer een te nemen verlies dan kosten
Wat valt er allemaal onder het totaal jaarinkomen volgens de beloningscode?
Onder het totaal jaarinkomen volgens de beloningscode vallen de volgende componenten:
- Het totaal vast jaarinkomen bestaand uit: de jaarlijks terugkomende vaste inkomenscomponenten als 12 maandsalarissen, eventuele 13e maand, eventuele eindejaarsuitkering en de vakantietoeslag.
NB De belastbare kostenvergoedingen vallen niet in het totaal jaarinkomen volgens de Sectorbrede beloningscode (zoals vaste kostenvergoedingen en auto van de zaak). - Indien met variabele beloning wordt gewerkt: de maximaal haalbare variabele beloning in het betreffende jaar.
- Indien secundaire arbeidsvoorwaarden afwijken van de CAO-Woondiensten: de meerkosten voor de werkgever. Zo komt het bij woningcorporaties voor dat de werkgeversbijdrage aan de opbouw voor een pensioenvoorziening van de bestuurder hoger is dan de pensioenregeling die geldt voor de medewerkers van woningcorporaties zoals bepaald in de CAO-Woondiensten. Ook worden soms aanvullende en/of afwijkende afspraken gemaakt te aanzien van de collectieve ziektekosten of andere secundaire arbeidsvoorwaarden. De daarmee gepaard gaande meerkosten voor de woningcorporatie vallen dan onder het totaal jaarinkomen.
Welke bedragen moeten worden ingevuld bij de boetebepaling in artikel 11.3 van de in de beloningscode opgenomen modelarbeidsovereenkomst?
Voor de hoogte van de bedragen in de boetebepaling geldt geen vaste rekenmethode. Wettelijk is bepaald dat aan een werknemer binnen een week geen hoger bedrag aan gezamenlijke boetes mag worden opgelegd dan zijn in geld vastgesteld loon voor een halve dag. Er worden in dit soort boetebepalingen bedragen genoemd van bijvoorbeeld EUR 5.000 per overtreding en EUR 250 per dag dat de overtreding voorduurt, maar er worden ook wel hogere of lagere bedragen opgenomen. De bedoeling is te voorkomen dat de werknemer de bepalingen in artikel 11.1 en artikel 11.2 overtreedt.
Wat wordt bedoeld met verrekend in artikel 12.3 van de in de beloningscode opgenomen modelarbeidsovereenkomst?
Het doel van de beëindigingsregeling (artikel 12.1 - 12.4) is om bij aanvang van de arbeidsovereenkomst al afspraken te maken over de financiële regeling in geval van beëindiging van de arbeidsovereenkomst ex artikel 12.1.
Het is altijd mogelijk dat door de bestuurder desondanks de rechter wordt ingeschakeld omdat de bestuurder van mening is dat hij aanspraak heeft op een hogere vergoeding dan de destijds overeengekomen vergoeding. De rechter kan de overeengekomen vergoeding toewijzen maar het is ook mogelijk dat de rechter een hogere vergoeding toekent. In die situatie heeft de bestuurder op grond van de rechterlijke uitspraak aanspraak op de hogere vergoeding (in plaats van de overeengekomen vergoeding). Met de bepaling in artikel 12.3 is bedoeld dat de bestuurder niet èn aanspraak maakt op de overeengekomen vergoeding èn op een door de rechter toegekende vergoeding. Die laatste situatie zal zich overigens in de praktijk niet snel voordoen omdat de rechter in zijn oordeel de overeengekomen vergoeding zal betrekken.
De rechter kan in een procedure uiteraard ook een lagere vergoeding toekennen. Echter ook in een dergelijke procedure zal de nakoming van de overeengekomen beëindigingsregeling door de rechter worden beoordeeld. De rechter kan derhalve tot het oordeel komen dat de werkgever niet gehouden is de overeengekomen beëindigingsregeling na te komen maar een lager bedrag dan de overeengekomen vergoeding aan de bestuurder verschuldigd is.
Overigens is de vergoeding bij onvrijwillig vertrek in de beloningscode beperkt tot maximaal één jaarsalaris.
Terug naar Veelgestelde vragen
