Advanced Leiderschap Programma Goed Toezicht Editie 1
Open inschrijving
- VTW Academie
- NRTO
- Omgeving Amersfoort
- Het programma is bestemd voor de meer ervaren commissaris en voorzitters van raden van commissarissen.
- Verdieping
- 25-04-2024
- 2
- 10
- € 1525 BTW-vrij
- Programma
Leerdoelen
- Inzicht in de nieuwe ontwikkelingen in de maatschappelijke sectoren; - Meest actuele opvattingen over toezicht in relatie met de actuele en toekomstige ontwikkelingen; - Verdieping en mogelijke herijking als
raad van toezicht/commissarissen; - Handvatten voor actuele regievoering voor de voorzitter of ervaren toezichthouder/commissaris.
Competenties
- Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid
- Visie
Kennisgebieden
- Corporate government
- Strategieontwikkeling
- Werkgeversrol RvC
Docenten/Sprekers
Puck Dinjens, Marius Buiting en Jan Nekkers
Omschrijving bijeenkomst
De kwaliteit van wonen, zorg en welzijn hangt voor veel mensen in Nederland af van het functioneren en presteren van maatschappelijke ondernemingen, zoals onderwijsinstellingen, woningcorporaties en
zorginstellingen. Good governance is daarvoor een cruciale voorwaarde en raden van toezicht / commissarissen hebben daarin een rol van wezenlijke betekenis. Dit programma helpt hen daarbij verder. De verschillen tussen genoemde organisaties zijn groot, maar op het gebied van good governance domineren de overeenkomsten. Zo staat de bedoeling en de maatschappelijke opdracht voorop. Ook hebben ze te maken met politieke en maatschappelijke veranderingen die effect hebben op de governance. Een voorbeeld is de toenemende invloed van gebruikers van deze organisaties op hun beleid. Andere vormen van organiseren intern én extern (netwerken) ontstaan. Dat geldt ook zeker
voor genoemde organisaties die elkaar steeds meer weten te vinden in het gezamenlijk aanpakken van maatschappelijke vraagstukken. Dit vraagt van deze organisaties een heldere visie in een onzekere
toekomst, op beleid en strategie en op bestuur en toezicht. Geïnspireerd door bovenstaande argumenten hebben de VTW en NVTZ Academie gezamenlijk dit leiderschapsprogramma ontwikkeld,
toegesneden op de uitgangspunten die genoemde organisaties voorstaan. Twee voorbeelden: in het geformuleerde NVTZ-beleid ‘Goed beslagen ten ijs’ en met de VTW-slogan “Toezicht met passie’ wordt
hierop ingespeeld, met goed toezicht als uitgangspunt. De actuele ontwikkelingen op het gebied van good governance, waarbij de veranderingen in rol- en taakopvatting een belangrijke plaats hebben,
worden besproken en toegespitst op de positie van het toezichthoudend orgaan van maatschappelijke organisaties. Vanuit intrinsieke motivatie van (leden van) de raad van toezicht/commissarissen is er de opdracht om zich blijvend te ontwikkelen en toezicht – en de andere rollen – als een professie te zien.
Programma
De deelnemers zijn ervaren en afkomstig uit verschillende maatschappelijke sectoren. Daarom worden naast de inbreng van inspirerende sprekers van hoog niveau en een zeer ervaren kerndocent, expliciet ook het leerprincipe ‘halen en brengen’ gehanteerd. Tijdens de opleidingsdag wordt tijd ingeruimd om waarden, dilemma’s en eigen casuïstiek in te brengen. De compacte setting qua aantal deelnemers en
de gehanteerde werkvormen versterken het onderling leren. Leren met en van elkaar vindt op deze manier daadwerkelijk plaats.