Praktijkvoorbeeld

Bestuurder Birgitte de Maar ◊ Rochdale ◊ over gasloos renoveren

Praktijkvoorbeeld

Bestuurder Birgitte de Maar ◊ Rochdale ◊ over gasloos renoveren


‘Hoeveel heb
je over
voor de
energietransitie?’


Rochdale haalt in de Amsterdamse wijk de Dobbebuurt honderden woningen van het aardgas af tijdens de langverwachte renovatie. Dat ‘natuurlijke moment’ om de woningen op het warmtenet aan te sluiten, betekent niet dat de opgave niet complex en duur is, stelt bestuurder Birgitte de Maar van Rochdale. 

De renovatie van de 440 woningen uit de jaren vijftig in de Dobbebuurt in Amsterdam stond al lang gepland. Rochdale grijpt de renovatie aan om de woningen van het aardgas te halen en aan te sluiten op het warmtenet. Dat gebeurt in samenwerking met Westpoort Warmte, een joint-venture van Vattenfall en afvalverwerker AEB (nog onderdeel van de gemeente Amsterdam). Volgens bestuurder Birgitte de Maar van Rochdale is het belangrijk om met de leverancier van de warmte en de netbeheerder van het warmtenet een goede relatie op te bouwen. Zij moeten inzicht krijgen in het werk en de maatschappelijke rol van de corporaties, andersom moet de corporatie inzicht krijgen in het verdienmodel van een warmteleverancier. ‘Voor die gesprekken moet je de tijd nemen. Je moet elkaars werk snappen.’

Subsidie gemeente 

In deze fase is aansluiting op het warmtenet in de Dobbebuurt onrendabel: 10.000 euro per woning. Die kosten zijn niet terug te verdienen. De gemeente subsidieert voor dit project 5.000 euro per ­woning, de andere helft is voor rekening van ­Rochdale. ‘Dat is serieus geld. Als we met andere Amsterdamse corporaties onze woningen op het warmtenet willen aansluiten, komen we niet rond. De kosten moeten dus omlaag, we verwachten dat dat wel gaat gebeuren, maar zo ver zijn we nog niet.’  De Maar vindt het belangrijk dat corporaties hun verantwoordelijkheid nemen, maar het kost wel veel extra geld, terwijl corporaties ook in leefbare wijken moeten investeren. Bovendien komen kwetsbare huurders vaak als eerste aan de beurt in de energietransitie. ‘Om stad aardgasvrij te maken moeten ook de woningen van particulieren van het aardgas af. Dat geluid mag de gemeente wel wat harder laten horen.’ 

Niet overstappen 

Dat de renovatie van de woningen met de aan­sluiting op het warmtenet samenvalt, is volgens  De Maar wel een belangrijke plus voor de huurders. Toch is de aansluiting niet voor alle bewoners direct een uitgemaakte zaak. Ze kunnen niet meer naar een andere energieleverancier overstappen. Hoe weten zij zeker dat zij op termijn niet meer moeten betalen? De Maar: ‘Uitgangspunt is dat de huurders zeker niet meer voor een warm huis betalen. Dat is voor ons heel belangrijk. Al is een garantie niet te geven, we weten niet hoeveel een huurder stookt.’

Boodschap aan toezichthouders

De RvC van Rochdale heeft de investering in het project gasloos renoveren in de Dobbebuurt goedgekeurd om van wal te kunnen gaan en ervaring op te doen. Volgens De Maar is het belangrijk dat toezichthouders van alle corporaties met het bestuur in gesprek gaan over de financiering: hoeveel heb je als corporatie over voor de energietransitie en ten koste van wat? Ook de planning kan dilemma’s in de bestuurskamer opleveren. ‘Als de renovatie niet samenvalt met het plan van de gemeente om een wijk aardgasvrij te maken, ben je dan ­bereid investeringen naar voren te halen?’

Tekst: Lisette Vos


Zie de video op ons YouTube kanaal

Rochdale haalt in de Amsterdamse wijk de Dobbebuurt honderden woningen van het aardgas af tijdens de langverwachte renovatie. Dat ‘natuurlijke moment’ om de woningen op het warmtenet aan te sluiten, betekent niet dat de opgave niet complex en duur is, stelt bestuurder Birgitte de Maar van Rochdale.

De renovatie van de 440 woningen uit de jaren vijftig in de Dobbebuurt in Amsterdam stond al lang gepland. Rochdale grijpt de renovatie aan om de woningen van het aardgas te halen en aan te sluiten op het warmtenet. Dat gebeurt in samenwerking met Westpoort Warmte, een joint-venture van Vattenfall en afvalverwerker AEB (nog onderdeel van de gemeente Amsterdam). Volgens bestuurder Birgitte de Maar van Rochdale is het belangrijk om met de leverancier van de warmte en de netbeheerder van het warmtenet een goede relatie op te bouwen. Zij moeten inzicht krijgen in het werk en de maatschappelijke rol van de corporaties, andersom moet de corporatie inzicht krijgen in het verdienmodel van een warmteleverancier. ‘Voor die gesprekken moet je de tijd nemen. Je moet elkaars werk snappen.’

Subsidie gemeente

In deze fase is aansluiting op het warmtenet in de Dobbebuurt onrendabel: 10.000 euro per woning. Die kosten zijn niet terug te verdienen. De gemeente subsidieert voor dit project 5.000 euro per ­woning, de andere helft is voor rekening van ­Rochdale. ‘Dat is serieus geld. Als we met andere Amsterdamse corporaties onze woningen op het warmtenet willen aansluiten, komen we niet rond. De kosten moeten dus omlaag, we verwachten dat dat wel gaat gebeuren, maar zo ver zijn we nog niet.’  De Maar vindt het belangrijk dat corporaties hun verantwoordelijkheid nemen, maar het kost wel veel extra geld, terwijl corporaties ook in leefbare wijken moeten investeren. Bovendien komen kwetsbare huurders vaak als eerste aan de beurt in de energietransitie. ‘Om stad aardgasvrij te maken moeten ook de woningen van particulieren van het aardgas af. Dat geluid mag de gemeente wel wat harder laten horen.’

Niet overstappen

Dat de renovatie van de woningen met de aan­sluiting op het warmtenet samenvalt, is volgens  De Maar wel een belangrijke plus voor de huurders. Toch is de aansluiting niet voor alle bewoners direct een uitgemaakte zaak. Ze kunnen niet meer naar een andere energieleverancier overstappen. Hoe weten zij zeker dat zij op termijn niet meer moeten betalen? De Maar: ‘Uitgangspunt is dat de huurders zeker niet meer voor een warm huis betalen. Dat is voor ons heel belangrijk. Al is een garantie niet te geven, we weten niet hoeveel een huurder stookt.’

Boodschap aan toezichthouders

De RvC van Rochdale heeft de investering in het project gasloos renoveren in de Dobbebuurt goedgekeurd om van wal te kunnen gaan en ervaring op te doen. Volgens De Maar is het belangrijk dat toezichthouders van alle corporaties met het bestuur in gesprek gaan over de financiering: hoeveel heb je als corporatie over voor de energietransitie en ten koste van wat? Ook de planning kan dilemma’s in de bestuurskamer opleveren. ‘Als de renovatie niet samenvalt met het plan van de gemeente om een wijk aardgasvrij te maken, ben je dan ­bereid investeringen naar voren te halen?’

Tekst: Lisette Vos


Zie de video op ons YouTube kanaal